Exklusiv
Die Abspaltung von Überflüssigem ist bei der Hypo-Vereinsbank gelebte Praxis und verordnete Strategie. Ende 2020 zum Beispiel ließ die Unicredit-Tochter ihre Leasing-Tochter einschlummern (siehe hier); ein Jahr später begann sie, kleinere Gewerbekunden an die DZ-Financial institution-Tochter VR Sensible Finanz zu vermitteln (siehe hier); und im „Unicredit Unlocked“ genannten Masterplan für die Jahre 2022-2024 spielt die Konzentration auf das Kerngeschäft ohnehin eine ganz zentrale Rolle.
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