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Die Strategien der größten und der zweitgrößten Direktbank hierzulande glichen sich jahrelang quick bis ins letzte Element. Beide refinanzierten ihr Kreditbuch mit granularen Einlagen. Beide konnten dank hoher Zufriedenheitswerte ihre Kundenzahl jedes Jahr dick sechsstellig ausbauen. Und beiden wurde im Laufe der Niedrigzinsära ein bisschen mulmig angesichts ihrer starken Abhängigkeit vom Zinsgeschäft – additionally versuchten irgendwann beide, das Wertpapier- und sonstige Provisionsgeschäft zu stimulieren.
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